リスクマネージメントの工程はシンプルな物です。 危険を察知し、人、装置や任務に対するリスクを減らす方法を行う事です。
Step 1. Identify the Hazard.
Step 2. Assess the Risk: What is the Level, Possibility and Severity?
Step 3. Analyze Risk Control Measure, (Probability and Severity)
Step 4. Make Control Decisions
Step 5. Implement Risk Control
Step 6. Supervise and Review
1. 目を光らせ、危険性を察知する。 経験、常識、分析方法で察知する事ができます。
2. 危険性を査定する。 悪くなる確立は? 問題になった時のダメージや損失は?
3. リスク、危険性を減らしたり、無くしたり出来る方法(Control、下を参照)は何か検討する。
・
リスクを考える時には、確率と損害の規模を返答する必要がある。
4. 判断するのに適した人材を選択する。(機長、整備士、管制官、管理者?)
・ 選ばれた者はStep 1 & 2を元に、最良の方法を考える
5. リスク管理の方法を実行。 必要な時間、器具や人材を手配し、計画を立て実行する。
6. 実行されると定期的に効果を確かめる。 全ての人材が役割を果たし、効率を確かめる。
・ これは全てが終わるまで続く。
この場合のControl:
英語では一つの単語ですが、複数の意味があります。
1つ目は手段としてのControl、 制御の方法とでも言いましょうか。
2つ目は行動を起こす人材を言います。 (もしくはそれらを行う物や者)